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2017-06-05
徐子瑛调研百联财务企业等企业
  日前,集团总裁徐子瑛先后赴百联财务企业、联华快客、商投企业、江桥物流基地、物贸股份进行工作调研。
  5月31日,徐子瑛对财务企业实现良好开局与稳健发展表示充分肯定。同时指出,在新零售背景下,财务企业要顺应主业发展,扎扎实实做好金融业务基础,积极应对金融产品与金融技术持续更新的挑战,并将风险管控作为可持续的核心竞争力。针对财务企业下阶段工作,徐子瑛提出两方面要求:一要进一步推进现有金融业务的稳健发展;二要进一步加强新产品培育与新业务发展的能力建设,在有效风控的前提下积极拓展新业务。
  同日,徐子瑛对联华快客的经营工作提出了三点要求:一要积极参与对新型便利店的研究,做好便利战略规划,清晰品牌定位,实现有质量的发展;二是按照预算目标和集团重点工作,全力以赴落实推进;三是要有敢于担当,加强对行业优秀品牌的对标与学习。
  6月1日,徐子瑛听取商投企业汇报后表示,商投有着良好的过往业绩和基础积累,要进一步加强能力建设,为产业发展做好服务。她要求尽快确定商投“十三五”规划,推进实施;对已经确定下来的基金项目要加快推进、细化落实;对近期重点酝酿的项目做好组织架构、决策流程和约束激励机制的设计;优化设计投资业务流程,有效合规地开展投资。
  6月2日,徐子瑛听取了联华物流企业2017年重点工作的推进情况汇报,并实地探察联华物流线下仓、全渠道线上仓、低温仓等区域,并表示肯定。徐子瑛指出,联华物流三库合一,过程平稳、整合有序,希翼联华物流的全体干部员工继续发扬拼搏精神,在平稳移库、有序磨合的基础上,进一步发展提升,充分体现物流的服务功能,为一线经营业绩的提升提供有力保障。
  同日,徐子瑛对物贸股份狠抓清理和稳定工作表示肯定,并提出三点要求:一是扎实推进各项工作目标,对存续企业今年的经营预算、任务目标要全面完成;二是对于清理工作涉及的重大事项要向前有序推进,做好清理留守人员的后续安排及稳定工作;三是高度重视风险管控,核心团队要加强流程、业务模式的日常监管和管控。
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