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2020-09-18
精准培训目标 优化工作氛围
人力中心党委深耕企业学问建设
        为进一步优化人力资源管理中心的企业学问建设,2019年以来,中心党委积极拓宽员工培训形式,精选培训内容,通过选取员工真正感兴趣、有帮助的课程,使员工有感悟、有收获、有提高,从而强化员工的心理建设,提升综合素养。
请进“大咖”专家    接受高水准培训
         “人文主义的哲学视角”,初看题目,大家觉得好高深,适合作为基层员工的培训吗?带着困惑,走进课堂,聆听冷鹤鸣教授的上课。“人类处境的根本变化”“生活价值观的异化”“人文精神的恢复与新的生活方式创建”等,通过冷教授风趣幽默的语言,浅显易懂的方式,紧紧地吸引着员工,并和冷教授积极互动。2个小时在不知不觉中过去,员工们对冷教授的课意犹未尽,纷纷表示这样的课程让自己受益匪浅。
        人力中心是从事管理服务离退休人员、离岗职工的机构,因为工作的特殊性,员工承受的压力非常大,每年要应对数以千计管理对象的各类咨询、医疗报销、帮困救助、信息核对等种种问题,有时面对管理对象的不理解、不配合,日积月累的负能量和委屈,或多或少地影响了员工的情绪。在员工服务好管理对象的同时,中心领导也时刻关注员工们的心理动态,给予帮助和调节。适时给员工安排专业老师上课,让员工们能通过课程进行缓解压力和看透问题,对工作起到有效帮助,让员工身心也更健康。
        年末岁初,人力中心还先后邀请到集团教培中心党委书记陆敏、社会讲师叶小涛,给员工传授了《浅谈公文写作》及《非权力影响力》等课程,中心员工共计120余人次参与了培训。
面对疫情“突袭”    开拓新培训模式
        原本经过周详设计的课程,因为突如其来的新冠疫情而暂时搁浅。在疫情得到有效控制复工复产后,中心党委调整培训方式,在集团教培中心的大力支撑下,引进“重磅”试点课题《新经理成长营》。在学习方式上也进行了新的尝试,由人力中心青年沙龙的会长和理事全权负责,青年沙龙20名成员全员参与,进行分组小组学习,并合理安排课时,从5月份开始至12月份完成整个课程,使学员们有更多的时间进行理解和回顾,并不定期举行阶段性的学习小结。学员代表进行交流发言时深有感触,表示在刚开始学习这门课程时有两种思想出现,一是对学习新常识的新鲜感,认为可以充实自己的常识结构,二是在答题特别是答主观题时,感觉与现实工作存在割裂感。但是学无止境,技多不压身,也许所学的内容貌似在日常的生活和工作中没有直接联系,但却在潜移默化影响着,自己不自知而已。所以既然选择学了,就认真学,让自己的学习时间更有意义,把学到的运用到工作中去,让自己在学习中不断成长。
        到目前为止,《新经理成长营》在各小组组长的带领下,完成了4个阶段的学习,全员高质量的通过了各阶段的考试和调查。
提升培训质量    着力新一年愿景
        人力中心党委将进一步依托教培中心的优质师资和特色课程,在新的一年里,针对中心特点,邀请中共上海市委党校教授、资深管理应用心理学培训专家、远程教育培训师以及优质的咨询企业等,坚持精准把握教育培训目标,制定教育方案,因材施教,兼顾到各类员工的需求。通过高质量培训,不断提升员工素质的同时也努力做好储备干部的培养,也给青年员工提供各种平台,让年轻人的才能得以发挥,以此来进一步发现人才,培养人才,使培训教育得到更好的效果。
(供稿:仁立)
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