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2022-03-20
上下同欲 勠力同心
物贸股份力保运营不断不乱
        早春三月,上海在迎接春天的同时也迎来了2022年以来最大的一次挑战。面对日益严峻的疫情防控形势,在物贸股份联防联控领导小组高效指挥及统筹下,各企业快速响应,启动疫情紧急预案,大家始终牢记“疫情就是命令,防控就是责任”,坚决扛起疫情防控的政治责任,以坚韧不拔的志气、迎难而上的勇气、敢打必胜的锐气,以上下同欲者胜的决心和担当,构筑起阻击疫情的坚实屏障,打响了疫情防控阻击战。
积极统筹,物贸股份全面应对有决心
        根据上海近期疫情发展的动态,物贸股份上下齐心、积极响应、迅速行动,制定应急预案,及时调整了防疫措施,发布了《物贸股份关于进一步加强近期防疫工作的通知》,进一步强化疫情防控主体责任意识。
        企业建立起疫情动态信息沟通渠道,联防联控领导小组每日定时召开电话会议详细了解基层单位疫情经营情况,并号召各级党组织以身作则、敢为人先,坚守岗位,统筹部署、周密安排,把疫情防控时时放在心上、牢牢抓在手上,切实守好“责任田”,进一步发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,用实际行动让“党旗在疫情防控一线高高飘扬”,打赢疫情防控阻击战。
全力以赴,百联汽车奋楫笃行保供应
        当一线经营要在疫情下保持常态化运行的时候,用精湛的技术和服务的初心确保安全和生活便利便成为百联汽车构筑经营战斗堡垒的匠心内涵。在严格按照防疫要求强化防控措施,筑牢安全屏障的同时,各企业根据企业业态及品牌特点,以客户需求为出发点,推出在线服务、预约服务、新媒体营销、售后消毒保养等特色服务,让客户享受优质与便捷的服务体验。百联沪通、百联凯晨开设云端数字展厅,使疫情原因无法至店的客户可以扫码线上看车。百联汽车飞凡汽车体验中心开通线上赏车服务,并推出在线咨询、远程操作、上门试驾,试驾车均配备杀灭冠状病毒设备。ID及飞凡汽车交付中心提供视频验车、在线转账支付车款。位于奉贤的百联荣泽推出了维修保养免费上门取送车服务,百联凯晨在门店解封后首日,为当地有需要的社区及时送去防疫急需物资,尽一份绵力。各单位维修更是做好24小时救援服务及重大事故车的维修,保证了疫情期间30台车辆及时得到维修。
        在这场没有硝烟的战争中,百联汽车的党员干部职工充分发扬不畏艰险、无私奉献的精神,关键时刻顶在前面,朝抗疫工作的一线冲,往任务繁重的地方赶,向客户最需要的地方沉。当人手短缺遇上突如其来的大客流,党员干部们冲锋在前,担负着公安部门延伸窗口职能的旧车市场有快速学习办证岗位业务的物业部、商务部党员、信息部经理、安保部组长,达成了平均每天200台二手车交易业务;承担着政府延伸检测功能的悦安检测站技术负责人在前台接待客户、审核报告、上传验车信息,安保部党员干部们严守大门、引导车辆有序停放、将验车资料从办证厅送至检测线上,减少检验员的体力消耗,提升验车效率,两名检测员更是一整天站在检测线上,连喝水都没时间,完成了疫情期间平均每天60台的车辆检测。“不用下指令,大家全凭责任心、职业精神,主动挑担子”,每一个职工用默默奉献,尽职尽力,切实担负起抗击疫情的责任,是守护,是守卫,是守候。
攻坚克难,物贸大厦须臾不停歇守“疫”线
        物贸大厦作为有色金属交易专业市场后勤保障的压箱石,在关键岗位员工逐步进入封管,为了保证经营正常运转,企业党员、干部、骨干义无反顾地冲在前。安保部经理王臻、工程部党员孙慧民、生资市场总经理助理于向伟已连续两天留守值班,未回过家,只为给客户提供安全的楼宇环境;食堂负责人林虹半夜在小区封管的前1分钟拎包离开家门,留宿企业,只为第二天中午的午餐能正常供应;在财务部A角封管的情况下,党员陈炳彬临时顶上并留宿在单位,确保有色交易平台第二天6000多万元网银银票收付款结算正常完成,避免发生违约;市场服务部黄欣凌晨三点赶到企业加班加点;商房部邵瑾、胡文进、张希霞,食堂胡元会等员工结束封管,即投入到紧张的工作中,保证了服务质量不降低,服务范围不减少。
        在疫情防控任务和人员都吃紧的情况下,不论是每一次安全检查,还是每一次环境保洁……各个岗位上的干部职工都不会因疫情防控而降低标准。商房部管理员王伟合理调配人员,确保重点区域消毒、大楼保洁和楼层垃圾清运工作;安保部员工一人多岗、延时下班,只为严把人员进出关;工程部、安保部配合行政管理部第一时间将防疫物资发到员工手中;市场服务部邱寒紧急驰援生资市场,只为正常经营不断不乱。 
众志成城,生资物流“人在阵地在”
        生资物流以严之又严、细之又细、实之又实的工作举措,全力以赴,牢筑抗疫“防火墙”。在注意到近期上海市新冠疫情防控在社区层面呈网格式筛查封控的情况,作为重点防控区域,为了最快速度、最高效率、最好效果、最负责任、最低影响的打赢这场疫情阻击战,企业预判疫情散发、封控等多变的防控态势,对人员进行重新排班,考虑不同居住地、社区不同封控状态等多重因素,深挖一线人员潜力,以管理管控扁平化、信息摸排网格化的有效之举,确保出现社区封控时企业运行和管理不中断。
  没有从天而降的英雄,只有挺身而出的凡人。自3月10日起一些干部连续在单位值守多天,只为保障业务正常运营,避免因为居住小区闭环管理出现非战斗性减员,截至18日共完成入库33600吨,过驳39528吨;3月17日在企业人员紧缺,业务量突增的情况下,党支部发动暂未被实施临时管控的党员、干部,充实一线、服务一线。他们克服困难,积极响应企业的安排,管理人员变身“督察”协助安保人员对进出人员进行核酸检查;行车司机更是“跨界”运作,化身“田螺姑娘”为坚持在工作岗位上的一线工编辑烹饪可口饭菜……以一桩桩务实、温暖、细微的实事,确保符合防疫要求,确保员工身心健康,确保入库过驳安全,在抗击新冠疫情的同时力保企业正常安全运行,让党旗在疫情防控斗争一线处处飘扬。
党建引领,聚志愿力量“疫”路驰援
        在接到守“沪”上海,驰援联华的集结令时,企业党委第一时间组建以党员和青年为主的防疫志愿者服务队,3月16日下午,125名队员已整装待命,时刻准备支援联华股份参与保障市场供应工作。3月18日,物贸系统内已有50.87%的员工退出了“决赛圈”进入封闭管理状态,在保证本单位经营的情况下依然驰援兄弟企业,首批志愿者已奔赴岗位,与联华股份兄弟姐妹们并肩作战,共担使命。
        初心永擎,方可照亮前路;使命在肩,更需勇毅前行。全体物贸人用坚强的担当、坚实的作风、坚韧的意志、坚毅的决心、坚定的信心,在2022这场倒春寒的疫情防控中争先锋、作表率,充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,抓实抓好抓严疫情防控工作,全力夺取这场战役的最终胜利!
(供稿:雾貌)
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