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型牌男装2012秋冬系列 既时尚又符合场合要求的商

2019-10-22 07:02

在美国职场,有一个叫“便装星期五”的穿衣法则,这是工业化时代确立的职场正装要求之后,又一次革命性地穿衣变化,即在周五可以选择以便装上班。“便装星期五”最早源于美国企业自发组织的大范围职场活动,后来成为约定俗成的职场传统,这一天让工作氛围变得更轻松。

€€Hugo Boss依靠转型扭亏为盈印证了正装面临的挑战,集团在财报中表示BOSS的商务装增长乏力

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作者 | 王乙婷

如今许多创意型企业的强势发展,为了营造更好的工作氛围,很多大型企业都开始自发地组织便装星期五活动。他们认为,正式职业服装给人们强烈的心理暗示,束缚了思想和创意的同时,更制造了冷漠疏离的人际关系。由“便装星期五”的兴起,一股商务休闲装的着装风潮迅速蔓延,尤其在某些网络公司中已打破传统正装的穿着要求,商务休闲装成为一周服饰的主打。

“去正装化”的趋势已影响到时尚行业。

在中国,受西方企业的影响,的确存在着一批严格遵循办公室正装要求的企业,但是更多的还是灵活运用正装与休闲装的企业。顺应时尚潮流的变化,办公室的商务休闲装更成为一种不断在发展的新趋势。

据英国独立报报道,First Direct机构在调查两千名雇员后发现目前仅有十分之一的雇员表示会在工作场合穿着正装。

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其中,70%的受访者表示穿着便装会感到更舒适,超过50%的受访者则表示休闲装不需要花费过多时间和成本保养,另有43%的受访者认为正装已不再成为工作必备,相反在办公室内穿着正装会被视为与人群格格不入。

型牌男装2012秋冬系列,一如既往地为职场商务人士提供最适合的着装体验,同时也顺应潮流变化,让商务人士有更多穿着上的自由度,推出了既时尚又符合场合要求的商务休闲系列。与众不同之处在于,型牌男装还提供量身定制式的商务休闲系列,即只要提供你的三个身材尺码,就可以定制出舒适合身的商务休闲装了,这对于剪裁要求没有那么高的休闲装来说,又是一种质的填补。

英国广播公司BBC则发文引述了某公司20岁雇员Joey Barge因炎热穿着短筒裤被上级开除而引发业界热议的新闻,该公司随后在舆论的压力下宣布取消不准男雇员穿短筒裤上班的规定。

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BBC文章续指,对于女性工作装的界定通常较为模糊,公司通常通过反面规定不允许出现的着装,但男性工作装则更多被等同于西装搭配领带。

虽然休闲便装也能适应职场需求,但这个“便”并非随便。型牌所倡导的商务休闲装,即 SmartCasual或 BusinessCasual才是正解。具体的穿衣法则即:可以棉质格纹、条纹以及印花的扣结领衬衫,搭配棉质无褶皱长裤;纤维、羊毛面料的自由主义茄克或休闲西装,搭配不同色系的休闲西裤;或是以POLO衫搭配休闲类时装裤等等。这种随便只是穿衣感觉上的随便,型牌认为职场精神还是不能随便丢弃的,量身定制同时也能为你找回一些职场精神。

男装已成为受工作着装改变影响最大的品类,据市场调研公司欧睿发布数据显示,早在2015年美国西装销量下滑 2%,已是该行业连续第三年遭受打击,且休闲男装市场份额已超越男士正装。

还需要提醒的是,商务休闲便装又并非运动,将运动类服装穿进办公室仍是职场大忌。

曾依靠高端商务男装起家的利邦集团业绩颓势已逐年显现,2017财年其收入同比下滑4.2%至17.01亿港元,经营亏损由2016年同期的4.065亿港元扩大至4.41亿港元,股东应占亏损则由2016年同期的4.41亿港元扩大至6.08亿港元。

利邦前身为万邦集团,利丰亚洲投资于2006年4月购入并改名为利邦。目前,利邦旗下经营六个国际商务男装品牌,包括Cerruti 1881、Altea、Gieves & Hawkes、D’urban、 Intermezzo及Kent & Curwen等。

摆在利邦等国内传统服饰集团面前的是曾经核心消费群体的流失。利邦的低迷期恰逢中国时尚消费观念转变的重要时点,有数据显示,分布在中国一、二线城市的中产阶级群体在服饰、生活方式等领域所爆发的消费潜力正在塑造一批更注重休闲的品牌。

€€赫特福德大学心理学家Karen Pine教授指出,工作环境的变化是产生“去正装化”趋势的根源

与之相反的是,德国高级男装品牌集团Hugo Boss依靠转型扭亏为盈印证了这一现象,集团在财报中表示BOSS的商务装增长乏力,但HUGO休闲系列因受到年轻消费者的追捧呈现双位数增长,其今年推出的菠萝纤维鞋、运动系列等新产品奏效,刺激第一季度中国区业绩大涨11%。

另一方面,奢侈时尚品牌也通过推出适合更多场合的休闲西装类别以赢得消费者青睐,对传统西装的改造虽未直接影响工作着装的要求,但间接改变着人们对正装与休闲装的认知。

高端男装品牌Zegna杰尼亚集团于2016年推出副线Z Zegna,除了价格更为亲民以外,该产品线还以更为年轻活泼的风格一改品牌以往传统正装的剪裁。截至去年12月31日的12个月内该集团净利润猛涨64%至3280万欧元,折旧摊销前利润增长13.6%至1.42亿欧元,销售额触底反弹,录得增长2.3%至11.8亿欧元。

不过由于奢侈品市场增长在过去几年一度急速放缓,Zegna在2014年的净利润暴跌39%至7100万欧元,而随着中国与俄罗斯两个市场的男装业务持续不景气,2015年该集团的净利润进一步大跌37%至4500万欧元。2016年,Ermenegildo Zegna成为中国关店最多的奢侈品牌,共计关店15家。

IPO遥遥无期,以及全球时尚零售市场急剧变化令意大利奢侈品集团Giorgio Armani也陷入困境,面临大幅裁员。据数据显示,Giorgio Armani集团2016年销售额减少5%至25.1亿欧元,是10年来的首次下跌,该集团在2015年的销售额录得4.5%的增幅,而2014年则是增长16%。

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