您的位置:www.js77888.com > 运输物流 > 仓库——www.js77888.com水能载舟,亦能覆舟

仓库——www.js77888.com水能载舟,亦能覆舟

2019-11-05 10:49

系统,是一项需要强悍后端的工作。无论是承载全民春运迁徙的中国铁路购票系统,还是双十一,双十二之后的仓库发货,没有强大的系统支持,又如何完成应接不暇的 “大促”挑战。

现代企业往往会花费大量的精力在品牌营销、渠道推广等方面,但仓储管理作为一项物流活动,也是供应链管理中必不可少的一环,其重要性却很容易被人忽视。可以说是企业如船,仓库为水,水能载舟,亦能覆舟,库存管控的好坏将直接影响企业发展的顺利与否,因此做好仓库管理工作,是企业良好发展顺利运营的基础,明确认识到仓库管理的重要性,将助力现代企业在数字化全球化社会,更好地实现整体供应链降本增效的目的。

所有操作人员的动作由系统指导完成,所有商品流转都有数字化引导;每个库位的堆货状态、出货情况、人员动作,都能被实时监测,计算分析,反馈到中央控制中心,自动识别和预警异常状况。这就是在今年双十一,拿下7天发货1800万的战绩的宝通易捷——宝尊的物流公司。

仓库管理的目的主要是为了满足供应链上下游的需求,基本功能包括了物品的出入库和在库管理,我们先结合传统功能从仓库的入库、存储、出库角度来简要分析一下仓库管理的重要性。

“技术”是宝尊的DNA,也是宝通的核心优势。此前,宝通智能且高配置的自动化流水线帮助仓库解决了包裹流转问题,大大提升仓库效率。而相较传统仓库,最难攻坚的实时智能管理问题,宝通自主研发的”仓储管理系统”给出了答案!

物品入库收货流程

www.js77888.com 1

物品的入库收货需要做到对入库物品的种类、规格型号、数量、质量进行精确验收,防止数量有误、品质规格不符合标准、质量有瑕疵、产品信息缺失等情况。一旦仓库将质量未经验收通过的产品入库而未标识,很容易发货给客户,产生较为严重的风险,轻则产生退货损失,重则产生质量索赔;如若未能精确收录物品的数量或品类,一方面会产生实物数据差异,造成库存统计困难,容易浪费企业资源,影响后续出库作业及时性,一方面会造成产值计算不准确,仓库管理混乱,影响企业受益。

www.js77888.com,管理更精细 大幅提升库存准确率

考虑到不同企业和不同业务类型的现代仓库需求不同,固定、唯一的上架方式无法应对目前灵活的订单策略,会造成库内作业效率变慢,给仓库作业增多无效率的活动。

库存准确率是仓库存储管理的基础,也是电商企业的底层支撑。宝通WMS的精细程度已经达到对每一个容器,每一款货品实现有效管理。

物品存储流程

货品库位在哪,经过多少次操作,哪些人介入操作,WMS能精确描绘出每一款货品的位置及移动轨迹。数十个作业小组,上百条不同动线,上千万个包裹快递,所有信息在WMS系统中实现透明共享,每一款货品的位置都变得可追踪。

www.js77888.com 2

在WMS的精细化管理之下,即便是双十一这样的超级大促,整个仓库作业也井然有序,忙而不乱,错发漏发的情况大大减少,库存准确率大幅提升。

物品存储是物品入库后到出库这段时间内的库内工作,可以从仓储原则和货位规划两个方面进行分析。

www.js77888.com 3

仓库因为其库存物品的不同有相应不同的管理原则,例如食品类仓库、鞋服类仓库和药品类仓库的管理原则就有着很大的差异,就以普通的产品管理原则为例的话,仓储基本上分为以下等方面:

系统更智能 从强依赖人到强系统管理

1 出入库便利原则

通过宝通WMS系统,每一个临时工将变成拥有十年经验的大师傅。众所周知,传统仓库的入库,拣货、出库等工作高度依赖作业人员的个人经验,新员工需要很长时间的培训和实操才能进行独立作业。而在宝通WMS的指引下,每一个员工只要依据系统指令,就能执行每一步动作。

企业一般会选择面向通道进行货品保管,方便其在库内移动,使物品出入库方便;还可以通过出入库频率选定货品摆放位置,出入库频率越高的货品应越靠近易于作业的区域。

例如拣货人员,告别拿着单子找货的时代。PDA会告诉你在这个区域需要拣什么货,放在哪个拣货筐。以走最少的路,拣最多的货为目标,通过将不同订单按照“最优路径”、“品类集中”等标准合并为一个最优工作组,指导作业人员一次拣完满足标准的所有货品,避免重复作业。

2 有效利用库内空间原则

而包装人员也是“傻瓜”操作。系统会清楚告诉他,正在包装的这个订单有哪些货,所有订单商品是否拣货齐全。系统核对完成正确后,确认打印出货单,最后封箱即可。这样一来,小组衔接,工作分配等全交由系统统筹,大大减少无效沟通。

为了使得库内容积较大化利用,防止地堆式作业造成货品破损,可以使用棚架等保管设备将货品尽量往高处码放。

配置更柔性 SAAS系统满足品牌个性化需求

3 库内作业安全高效原则

在宝通,合作了超过100多个不同类目的品牌,而每个品牌要求的作业流程和管理又各不相同。通常,品牌的做法是挑选一个最能满足需求的仓库,而宝通WMS系统的强大在于,可以用一个系统个性化管理和满足不同的品牌,这就是宝通WMS系统SAAS化的管理能力。

安排放置场所时,为了防止头重脚轻,货架倒塌,应把重物放在下边,轻物放在上层,保证库内作业安全。

相较于普通仓储管理系统只有固定的一二十个操作流程,宝通WMS的后台可配置高达上百种流程规则。同时,他的高适配性也是行业领先,系统拥有500多个配置参数,一旦品牌方改变管理需求,WMS只要经过简单配置,就能迅速投入使用。

4 库内效益最大化原则

这种柔性的SAAS系统得益于宝尊十多年电商服务经验。对于不同体量的品牌,类目,甚至SKU,宝尊用经验前瞻布局,提前在系统中部署好品牌需要的管理参数,不仅大大升级了宝尊的仓储配置,提升系统灵活性,也节省更多人力和物力成本。

对于易变质、易破损、易腐败,有效期限制的物品和机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快仓库周转,减小企业损失。

www.js77888.com 4

货位规划是决定仓库生产率的重要设计考虑事项,企业用少量投资,重新规划、调整仓库货位,就可以实现提高作业效率的目标。比如通过货位规格的大小,来分配相应数量的单元化货品,可以减少补货人员数量;通过将容易混淆的货品分配到不同的拣货区,可以提高拣货准确率;在拣货路径上,将重量货品规划在前端、怕磕碰的货品在后端,可以降低货品破损;将货品分类码放,可以减少物流中心用户端的二次分拣工作量,提高供应链整体效率等等

本文由www.js77888.com发布于运输物流,转载请注明出处:仓库——www.js77888.com水能载舟,亦能覆舟

关键词: